Organizational Competitiveness Management System (OCMS)
Система управления конкурентоспособностью организации

Точность оценки OCMS

Система управления конкурентоспособностью организации позволяет осуществлять количественную оценку конкурентоспособности организации и продукции в условиях различной полноты исходной информации.

Разработанные с учетом международной классификации оценки стоимости Классы точности оценки конкурентоспособности организации и продукции представлены в таблице 1.

Таблица 1. Классы точности оценки конкурентоспособности организации и продукции (О&П), обозначения: Н – нижняя граница интервала, В – верхняя граница интервала.

Класс оценки

Полнота информации об О&П, %

Описание класса

Принцип проведения оценки

Интервал ожидаемой точности оценки

5

0 - 2

Так называемая «грубая» оценка конкурентоспособности О&П. Выполняется на основе незначительного количества доступной информации об О&П.

Обладает низкой точностью.

Экспертные оценки.

Анализ конкурентоспособности О&П по их аналогам.

Н: от -20% до -50%

В: от +30% до +100%

4

1 - 15

Предварительная оценка конкурентоспособности по обобщенным показателям различных видов.

Более детальная,

чем для класса 5, оценка. Наличие различных видов обобщенной информации об О&П (технической, организационной, экономической пр.), самое общее представление о взаимосвязи укрупненных показателей конкурентоспособности.

Н: от -15% до -30%

В: от +20% до +50%

3

10 - 40

Используется дополнительная, вспомогательная более детальная, чем на предыдущих этапах, информация об О&П.

Частично детализированная оценка.

Часть укрупненных показателей конкурентоспособности достаточно подробно детализирована, заданы взаимосвязи между показателями конкурентоспособности обобщенно и детально.

Н: от -10% до -20%

В: от +10% до +30%

2

30 - 70

Достаточно полная, детализированная оценка конкурентоспособности.

Обобщенной информации уже нет.

В оценке присутствует достаточно подробная детализация всех показателей конкурентоспособности, их взаимосвязей. Отличается от 1-го класса точности лишь незначительными допущениями возможной оценки параметров.

Н: от -5% до -15%

В: от +5% до +20%

1

65 - 100

Окончательная, наиболее точная оценка конкурентоспособности.

Оценка конкурентоспособности О&П осуществляется при наличии наиболее полной информации для уже стабильно реализуемой продукции и стабильно функционирующей организации.

Н: от -3% до -10%

В: от +3% до +15%

Оценка конкурентоспособности организации и продукции может быть осуществлена при наличии лишь поверхностной или недостаточно точной информации о продукции и организации. Например, в условиях, когда есть необходимость оценить приблизительно конкурентоспособность организации и продукции на рынке. В частности, на этапе предварительного решения о входе организации или продукции на новый рынок.

Такая оценка дает общее представление об уровне конкурентоспособности организации и продукции руководству организацией.

По мере уточнения информации, даже если это уточнение может быть осуществлено не одновременно по всем направлениям проведения оценки конкурентоспособности организации и продукции, осуществляется детализация оценки.